MALİYET KARŞILAŞTIRMASI
Yapay zekâ odaklı ve geleneksel geliştirme:
gerçek maliyet karşılaştırması
Pazarlama süslemesi yok. Gerçek maaş verileri, gizli maliyetlerin dökümü ve canlı ortamdaki vaka çalışmamızdan gerçek rakamlar.
Geleneksel ekip
5–8 mühendis
300–600 bin dolar / yıl Glassdoor '26
+ 3–6 ay işe alım
+ koordinasyon yükü
NOSOTA modeli
1 mühendis + yapay zekâ ajanları
Proje başına sabit fiyat
24 saat içinde teklif
Aynı hafta içinde başlangıç
GELENEKSEL YAKLAŞIM
Bir yazılım geliştirme ekibinin gerçek maliyeti
Maliyet tahminlerinin çoğu maaşlara odaklanır. Oysa yazılım geliştirip yayına almak için gereken her şey hesaba katıldığında gerçek rakam önemli ölçüde yükselir.
| Başlangıç düzeyi ekip | Orta düzey ekip | Kıdemli ekip | |
|---|---|---|---|
| Ekip büyüklüğü | 5 mühendis | 6 mühendis | 8 mühendis |
| Yıllık maaşlar | 150–250 bin dolar Motion '26 | 300–500 bin dolar Glassdoor '26 | 500–800 bin dolar Glassdoor '26 |
| İşe alım maliyeti (3–6 ay) | 30–60 bin dolar | 50–100 bin dolar | 80–150 bin dolar |
| Oryantasyon (kişi başı 1–2 ay) | 20–40 bin dolar | 40–80 bin dolar | 60–120 bin dolar |
| Yan haklar ve genel gider (+%30) | 45–75 bin dolar | 90–150 bin dolar | 150–240 bin dolar |
| Yönetim katmanı | 80–120 bin dolar | 100–150 bin dolar | 120–180 bin dolar |
| 1. yıl toplamı | 325–545 bin dolar | 580–980 bin dolar | 910 bin – 1,49 milyon dolar |
* Maaş verileri: Glassdoor, Bureau of Labor Statistics, Motion Recruitment; 2025–2026 ABD piyasa ücretleri. Rakamlar, ilgili kıdem düzeylerindeki yazılım mühendisleri için yaklaşık aralıkları gösterir.
En pahalı dönem ilk yıldır. Ekip kusursuz teslim etse bile, canlı ortamda çalışan bir sistem görmeden 325 bin dolardan fazla harcamış olursunuz. Üstelik geleneksel MVP'lerin yayına çıkması genellikle 3–6 ay sürer.
NOSOTA MODELİ
Bir mühendis + yapay zekâ ajanları: ekonomisi nasıl işler
Bir ekip kurup koordine etmek yerine koordinasyonu yapay zekâ orkestrasyonuyla değiştiriyoruz. Teknik lider rolündeki kıdemli bir mühendis, paralel rollerde çalışan 7 uzman yapay zekâ ajanını yönetir.
Kaldırılan
- İşe alım süreci
- Oryantasyon süresi
- Koordinasyon toplantıları
- Yönetim yükü
- İşten ayrılma riski
- Yan hak maliyetleri
Korunan
- Kıdemli mühendislik
- Mimari kararlar
- Kod kalite kontrolü
- Canlı ortam standartları
- Test kapsamı
- CI/CD işlem hatları
Eklenen
- Yapay zekâ ile paralel çalışma
- 7/24 çalışma
- Spesifikasyona dayalı bağlam
- Alışma süresi yok
- Sabit fiyat
- Aynı hafta içinde başlangıç
5–8 yerine
işe alım süresi (aynı hafta içinde başlangıç)
geleneksel ekibin ilk yılına göre toplam proje maliyeti
fiyat, geliştirme başlamadan önce kararlaştırılır
GİZLİ MALİYETLER
Geleneksel maliyet tahminlerinin hep gözden kaçırdıkları
İşe alım süresi: 2–3 ay
Mühendissiz geçen her ay, ilerleme kaydedilmeyen bir aydır. Yatırım almış bir girişim için aylık 50–150 bin dolarlık fırsat maliyetiyle bu, tek bir commit yapılmadan 150–900 bin dolar demektir.
Spesifikasyon kayması
Yapılandırılmış spesifikasyonlar olmadığında gereksinimler geliştirme sırasında değişir. Mühendisler kastedileni değil, anladıklarını geliştirir. Yeniden yapılan işler genellikle ilk tahmine %30–50 ekler.
Koordinasyon yükü
6 mühendis × günde 2 saat toplantı, durum görüşmesi ve inceleme döngüsü = günde hiç kod üretmeyen 12 mühendis-saati. 3 ayda ücreti ödenmiş yaklaşık 750 saatlik koordinasyon.
Oryantasyon süreci
Yeni bir mühendis tam verimliliğe 1–3 ayda ulaşır. 6 kişilik bir ekip, ilk çeyrekte kapasitesinin %60–70'iyle çalışır.
İşten ayrılma riski
Yazılım mühendislerinin aynı işyerinde ortalama çalışma süresi: 1,5–2 yıl. Yerine yenisini bulmanın maliyeti: yıllık maaşın %50–200'ü. 6 kişilik bir ekipte 18 ay içinde 2–3 ayrılık beklemelisiniz.
Altyapı kurulum süresi
CI/CD, konteynerleştirme, izleme, dağıtım işlem hatları — geleneksel bir ekip bunları kurmaya 2–4 hafta harcar. SDD'de ise hepsi ilk günden spesifikasyonda tanımlanır ve paralel olarak kurulur.
Bu maliyetler gerçek. Yalnızca faturada görünmüyorlar.
GERÇEK RAKAMLAR
Tahıl Deposu Kayıt Sistemi projemiz geleneksel yöntemle ne kadara mal olurdu
Teorik tahminler yerine gerçek bir projeye bakalım. Tahıl Deposu Sertifika Kayıt Sistemi: Rusya mevzuatı kapsamında tahıl deposu sertifikalarının düzenlenmesi ve yönetimi için geliştirilmiş kurumsal bilgi sistemi.
NOSOTA 12 günde teslim etti
- 13 mikroservis
- 55.293 satır üretim kodu
- 320 otomatik test (JUnit 5 + Testcontainers)
- 12 CI/CD işlem hattı
- 80 API uç noktası (eksiksiz uygulanmış)
- 15 Git deposu
- Tam Kubernetes dağıtımı
- Eksiksiz API dokümantasyonu
Aynı kapsam için geleneksel ekip tahmini
Gereken ekip büyüklüğü: 6–8 mühendis
Süre tahmini: En az 3–4 ay
↪ 1 ay işe alım/oryantasyon (ekip mevcutsa)
↪ 2–3 ay geliştirme
Maliyet dağılımı:
Maaşlar (6 mühendis × 3 ay): 150–300 bin dolar
Mimari ve teknik lider: 30–60 bin dolar
Kalite güvence: 20–40 bin dolar
DevOps kurulumu: 15–30 bin dolar
Proje yönetimi: 15–30 bin dolar
Tahmini toplam: 230–460 bin dolar
Süre: 3–4 ay
* Tahmin, yıllık 110–200 bin dolar temel maaşla 6 mühendis × 3 ay üzerinden yapılmıştır (Motion Recruitment 2026, Glassdoor Şubat 2026). İşe alım süresi (2–3 ay), yan hak giderleri (+%30) ve koordinasyon maliyetleri dâhil değildir.
NOSOTA Fixed-Cost:
Süre: 12 gün
Fiyat: Teklif isteyin
Aynı çıktı. 3–4 aya karşı 12 gün. Bu bir varsayım değil — gerçekten yaşandı. Her rakamın kaynağı bir Git commit'i, bir CI/CD çalıştırması ya da bir test raporudur.
İŞ BİRLİĞİ MODELLERİ
Projeleri nasıl fiyatlandırıyoruz
Sabit fiyatlı MVP
En uygun olduğu işler:
Kapsamı belirli projeler, ilk sürümler
Nasıl çalışır:
Kapsam spesifikasyonda tanımlanır → sabit fiyat üzerinde anlaşılır → sürpriz yok
Zaman ve malzeme
En uygun olduğu işler:
Değişen gereksinimler, Ar-Ge aşamaları
Nasıl çalışır:
Teslim edilen işe göre haftalık veya aylık faturalama
Tahsisli mühendis
En uygun olduğu işler:
Süregelen geliştirme, ekip takviyesi
Nasıl çalışır:
Projenize tam zamanlı olarak tahsis edilen kıdemli bir mühendis
Ücretsiz ön görüşme (30 dk)
24 saat içinde sabit fiyat teklifi
NDA imzalanır → geliştirme başlar
Taahhüt gerekmez. Ayrıntılar paylaşılmadan önce NDA imzalanır.
SSS
Maliyet ve fiyatlandırma soruları
Proje fiyatı nasıl hesaplanır?
Ön görüşmenin ardından projenin kapsamını, üzerinde anlaşılan spesifikasyona göre belirleriz. Sabit fiyatlı projelerde fiyat geliştirme başlamadan önce belirlenir ve kapsam değişmedikçe değişmez — kapsam değişikliğini de koda dokunmadan önce sizinle görüşürüz. Zaman ve malzeme (T&M) modelinde ise teslim edilen işe göre haftalık veya aylık faturalandırma yapılır.
Proje ayrıntılarını paylaşmadan önce teklif veriyor musunuz?
Hayır — ve bu bilinçli bir tercih. Önce NDA imzalarız, ardından siz ayrıntıları paylaşırsınız, biz de 24 saat içinde kapsamı belirleyip teklif veririz. Bu, fikrî mülkiyetinizi ilk günden korur.
Projem tipik bir MVP'den büyükse ne olur?
Kurumsal ölçekli sistemler geliştiriyoruz. Tahıl Deposu Kayıt Sistemi örneği: 13 mikroservis, 55 bin satır kod, 12 CI/CD işlem hattı — 12 günde. Daha büyük projeler, her birinin kendi sabit fiyatı olan ve kapsamı tanımlanmış aşamalara bölünür.
Ödeme yapmadan önce kodu görebilir miyim?
Evet. Sabit fiyatlı projelerde son ödemeden önce kodu ve test takımını incelersiniz. Testleri kendiniz de çalıştırabilirsiniz. Her şey doğrulanabilir.
Uluslararası müşterilerle çalışıyor musunuz?
Evet. Dünyanın dört bir yanındaki müşterilerle çalışıyoruz. İletişim dili İngilizcedir. Ödemeler EUR veya USD cinsinden yapılır. NDA ve sözleşmeler İngilizce hazırlanır.
Spesifikasyonunuz, sabit fiyat, çalışan bir sistem.
- 01 NDA imzalanır Hiçbir ayrıntı konuşulmadan önce. Fikriniz korunur.
- 02 Ön görüşme · 30 dk Yalnızca kıdemli mühendis; satış temsilcisi ya da aracı yok.
- 03 Yazılı teklif · 24 saat Sabit kapsam, sabit fiyat veya zaman ve malzeme; tercih sizin.
- 04 48 saat içinde başlangıç Birbirimize uygunsak hemen başlayabiliriz.